企业营销策划书,企业营销策划书模板范文

营销策划书的格式

一般情况下,一个完整的营销策划的内容与格式大体上由前言——正文——结尾——附录四个部分组成。
1.前言
又可称为导言,是策划案的开头部分。其内容包括:策划专题(介绍专题的由来、背景及其意义)、指导思想(明确策划的理论依据、行为动力、基_ L 本要求和最终目标)和重点、难点与关键(重点是指策划操作中需解决的( y p U ,主要问题;! J , T a难点是指策划过程中可能出现的困难与障碍;关键是指对策划最为紧要并起决定作用的因素。总的要求_ 4 = $ O f ! t是:I $ r Y 1 .突出重点,明确难点,抓准关键。)
2.正E y ? F a T q
正文是策划案的主体,其内容主要有:
①起止时间。说明x [ s F K本方案计划从何年何月何日起开始实施,到何年何月何日止结束u * 4 P 4 v。时间安排要经过科学推算,既能留有余地,又能讲究) h + s Y t {工作效率。
②地点环境。阐明本方案操作地域、范围及内外环境。并予以分析说明。
③内容对象。指明本专题开发K ` i K项目、具体任务、主要创意及操作要点,并提出有关要求。
④方法手段。明确本专题运行的方式方法,选择操作的科学手段,落实实施的具体措施。方法手段1 % ! ] _的选择要依据策划的内容、对象而定,要因事制宜,力求科学有效。
⑤程序步骤g 4 5 s 8 D v。安排本专题策划进程,划分运作阶段,并指明各阶段的起止时间、具体任务= x , -和主要目标,以保证策划案得以t i x V井然有序地贯彻执行。
⑥统计分析。分析策划实+ $ T施过程中所需人力、物力、财力的基本状况,统计其标准用量,尽可能做到勤俭节约,精打n e ( : p C v C ]细算,充分利用,少投高效。
⑦人员责任安排。将本专题策划/ U G j s & @ h 8实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具体安排,明确责权利,落实到人头。程序步骤、统计分析和人员安Z . r Z 1 [ a [ E排可以列表展示。
3.结尾
结尾是对策划案的总结、预测和建议c { z T J H / t。其内容主要有:
①对策划案全文作出简要总结;
②对策划案实施过程中可I m % 9 #能出现的问题和最终效果进k } . + j 4 r t行预测,并提出应对的措施;
③对策划案的有关事宜及其操作提出意见和建议。
4.附录
附录是随策划案附带说明的问题和展示的资料,是方案的附件。其内容主要有:注明! A ( ^ ; s v ^ o本专题所引用的文献资料;列出方案实施中所需参考书目和经验材料;指出其他注意事项;展示策划操作日程表及组织机构等。最后还需注R K ] C = , B明策划案设计单位和执笔人的姓名,以及最终定案8 p , [ k + V @的时间。

营销策划书

如何撰写营销策划书
一、营销策划书编制的原则。
为了提高策划书撰写S / + s F的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;
一)、逻辑思C , 9 W维原则。6 u p l 3 3策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企H ] R p h Y t业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行a * L M g % } w k性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。
三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性o T i 2 S涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可M J k操作性非常重u J @要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低9 s | z
四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”* s R I /(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。
二、营销策划书的基本内容。
策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。
  因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面策划书的封面可提供以下信x U . ^ - 7 c R息:①策划书的; ` S ) Y O 名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成[ l /日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执e 0 Q h i ~ P f行效果也不一样。
  策划书的正文部分主要包括:
  一)、策划目的。
  要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立V T e ,明(转载自第一范文网 ,请保留此标记。)确的观点,作为执行本u f Z策划的动力或强调其执行的意义所在,以3 F 5 o 7 A H要求全员统一思想,协调行动,共同J s Y c努力保证策划高质L b 1 p u ; D量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非% Y l f Z六个方面:
企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。
企业改革W V : K ] & L f 5经营方向,需要相应地调整行销策略。r r ( y r
企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。
市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根F s U L Q G据市u 2 ~ ( s x F场的特征和行情变化,设计新的阶段性方` U M y X s ]案。
  如《长城计算机市场营销企划书》一文案中,对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000b的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”,然后说明9000b营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分$ ( I x P +使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
  二)、分析当前的营销环境状况。
  对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆. 8 B”,因此@ ; * J N y ;这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析q } O T 1 4 { n b
  1、当前市场状况及市场前景分析:
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点9 h i如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市4 & } ,场的影响。
③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台) 3 N X i E C湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分; { * m P W @ C析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:
①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进6 V E 6 n g H e k入市场风险小。
②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
  2、对产品市场影响因素进行分析。
  主要是对影响产品的不可控s & ` *因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
  三)、市场机会与问题分析。
  营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一_ 4 K x半。
 3 @ 2 6 e } 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
产品质量不过关,功能不全,被消费者l f I冷落。
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅,或渠道选择有误F z 6 , d H l,使销售受阻。
促销方式不务,消费者不了解企业产 L g = 5品。
服务质量太差V u ~ t ( M /,令消费者不满。
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都{ * ;可以是营销中存在的问题。
  2、针对产(转载自第一范文网 ,请保留此标记。)品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽B ; %量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
  四)、营销目标。营销目标是在前面; e n P p b目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为万件,预计毛利万元,市e I z c L场占有率实现。
  五)、营销战略(具体行销方案)
  1、营销宗旨:
  一般企业可以注重这样几方面:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
以产品主要消费群体为产品的营销重点。
建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
  2、y w x产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4p组合,达到最佳效果。
  1)产品定位。产品市场定位的关, R % X 8 A y 9 H键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
  2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证# C 5 i n D e ]体系。
  3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。
  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印C ! A象,需要S [ S能迎合消费者使其满意的包装: { h策略。
  5)产品服务。策划中要M 7 8 X 9 /注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
  3、价格策略。n l l c这里只强调几个普遍性原则:
拉大批零差价,调动批发商、中5 5 ] O z K间商积极性。
给予适当数量折扣,x b ` O | ( t t鼓励多购。
以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的U 5 e t则更应注重价格策略的制订。
  4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策
  5、广告宣传。
  1)原则:
  ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,- ? K t f 2 r同时注重树立公司形象。
  ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广. p 1 f u A告宣传。
  ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果4 x w S O P P4 . D n H l ` $ |的方式。
  ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
  2)实施步骤可按以下方式进行:
  ①策划期内前期推出产品形象广告。
  ②销后适时推出诚征代理商广告。
  ③节假日、重大活动前推(转载自第一范文网 ,请保留此标记。)出促销广告。
  ④把握时机进行公关活动,接触消费者。
  ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。! B 86、具体行动方案。
  根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方e , ! j U B案要细致、周密,操f _ G =作性强又不乏灵活性。 h 8 2 3还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良@ x t R B y | o好效果为原则。o K G Y d尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
  | x , l 7六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程o R 6 3中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等G [ n - q u _,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制| x ; K =定。
  七)、方R f ^ * 1案调整。
  这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现2 h ! t实情I o # V况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据g Y y , 3 a市场的反馈及时对方案进行调整。
  营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

营销策划书的格式

一般情况下,一个完c i : Y ! P `整的营销策划的内容与格式大体上由前言——正文——结尾——附录四个部分组成。
1.前言
又可称为导言,是策划案的开头部分。其内容包括:策划{ s a Y 3专题(介~ V e绍专题的由来、背景及其意义)、指导思想(明确策划的^ H g J I T理论依据、行为动力、基本要求和最终目标)和重点f ; G e =、难点与关键(重点是指策划操作中需解决的主要问题;难点是指策划过= . Q G h & N ` `程中可能出现的困难与障碍;关键是指对策划最为紧要并起决定作用的因素。总的要求是:突出重点,明j A 2 . | M 1确难点,抓准关键。)
2.正文
正文是策划案的主体,其内容主要有:
①起止时间。说明本方案计划从何年何月何日起开始实施,到何年何月何日止结束。{ w k ] # l s $G Y # G 4 q k g间安] s ] 4 q K排要经过科学推算,既能留有余地,又能讲究工作效率。l w P , $ 9 ^ G
②地点环境。阐明本方案操作地域、范围及内外环境。并予以分析说p & e u a Z Y B明。
③内容对象。指明本专题k B : h开发项目、具r + R E { J ? k *体任务、主要创意及操作要点,并提出有关要求。
④方法手段~ ) ! v r } * X X。明确本专题运行的方式方法,选择操作的科学手段,落实实施的具体措施。方法手段的选择要依据策划的内容、对象而Z / - B o定,要因事制宜,力求科学有效。
⑤程序步骤。安排本专题策划进程,划S ` t O E z X m q分运作阶段,并指明各阶段的起止时间、具体任务和主要目标,以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。
⑥统计分析。分析策划实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况,统计其标准用量,尽可能做C ] O a ! = 2 |到勤俭节约,精打细算,充分利用,少投高效。
⑦人员责任安排。将本专题策划实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具体安排,明确责权利,落实到人头。程序步骤、统计分析和人员安排可以列表展示。
3.结尾
结尾是对策划案的总结、预测和建议。其内容主要有:
①对策划案全文作出简要总结;@ & | * & C x _ _
②对策划案实施过程中可能出现的R / d问题和最终效果进行预测,并提出应对的措施;
③对策划^ G #案的有关事宜及其操作提出意见和建议。
4.附录
附录是^ } i F ~ g :随策划案附带说明的问题和展示的资料,是方案的附件。其内容主要有:注明本专题所引用的文献资料;列出方案实施中所需参考书目和经验材料;指出其他注意事项;展示策划操作日程表及组织机构等。最后还需注明策划案设计单位和执笔人的姓名,以及最终定案的时间。

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