[云起案例|制造业]海伦宝尚云开创家电产业集群数字化发展新格局

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公司介绍

佛山市海伦宝电器有限公司位于顺德,是一家集设计、研发、生产、销售和安装环保型冷却风扇、烘干机、加湿器、空气清新剂和电加热器的民营电器企业。它的年产值约为5亿英镑。其生产基地占地面积超过6万平方米,员工超过500人。

业务痛点

在生产过程中,海伦宝等家电企业苦于传统的低效管理方式,成本高,生产管理不透明,整体效益有待提高。

在供应链环节,海伦宝等家电企业的上下游协作效率较低,大多采用手工形式管理供应链,供应商沟通成本高,产业链配套协作效率低等。

在仓储物流环节,海伦宝等家电企业存在一些难点,如物料收集情况没有及时反馈到ERP,仓储操作人员不固定,更多依赖人工经验,现场操作协调性不好。

解决方案

阿里和精工智能等生态合作伙伴仅用了3天时间就完成了海伦宝,的整体咨询、诊断和数字评估,帮助海伦宝理清和打通了整个供应链、注塑、模具、装配、质量、仓储和企业资源规划,并规划了基于飞龙工业互联网平台的技术和业务集成服务框架。

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制造层结合了基于微服务、分布式和多租户的精工云制造执行系统。这是一个面向中小型制造业的数字化、无纸化、实时管理和控制系统。它还依靠强大的报告系统、多样化的数据图表统计分析以及交互式和更丰富的呈现方法,为管理人员提供实时和准确的生产决策分析数据,并使数据具有生产力。生产管理在海伦宝,注塑车间成功投入运行,整体工时损失降低30%,异常响应速度提高35%,设备故障率降低20%,车间管理效率提高10%,整体工作效率提高5%。装配车间的精工云MES生产管理系统上线,订单快速生成车间生产任务,生产任务快速分配到车间。车间根据任务按时开工,提高了准时开工率,实时上报生产数据和异常信息,大大提高了实时数据,为管理决策提供了有力支持。

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在供应链层面,SRM将采购部门的管理成本降低了15%,将内部工作效率提高了50%,并将采购的文档工作量减少了80%。

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在仓库物流层面,结合壹拓云仓,原有的9000平方米仓库,通过WMS系统建成统一的库存条码管理,解决了先进先出的问题,不依赖员工经验来管理仓库。预计将实现100%的库存准确性,提高60%的运营效率,降低20%的人工成本。

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上云价值

海伦宝与精工携手阿里云,智能开启工业互联网模式的数字化转型,实现车间无纸化生产和办公。车间经理可以根据数据看板索引快速处理生产过程中的质量问题,实时了解生产进度,提高订单跟踪能力和交货计划能力。同时,实现了项目首件检验、巡检和离线检验数据的在线登记,出现缺陷项目时给出自动预警提示,生产过程中的人员队伍、材料、设备等信息可以追溯,基本实现了工作等环节的数字化和实时化

阿里云数字工厂阿里云数字工厂通过整合阿里云资源,可以提供产品研发、生产和制造、销售、物流和存储、能源管理和其他环节所需的所有应用。为大型制造企业提供工业大数据分析,实现更高层次的价值挖掘,使中小型制造企业能够以更低的成本利用云工具实现信息化和数字化普及。在疫情期间,阿里云数字化工厂为有序恢复工作和生产、及时准确掌握生产数据、在线分析运行状况提供了在线工厂调度、生产汇报、人员考勤分析等解决方案,最终实现了控制不减产、防疫促生产的目标

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