字节跳动不平凡的崛起之路

字节跳动不平凡的崛起之路
如何定义字节跳动这家公司?它是一家以娱乐为主的公司,还是一家以新闻资讯为主的公司?如何定义今日头条这款超级爆品?它是一个新闻媒体,还是一个移动互联网时代的q P E资讯嫁接平台?

同样,如何定义创始人张一鸣,未来他会成为中国的传媒大亨,还是P Q 9 4 H x * c成为中国智能算法的第一人?

1、低调的独角兽

当旧势力的格局发生变化[ L + ~,新势力的上位众说纷纭,从BAT到ATM,还有人认为京东和拼多多也能占据一席,但@ / v e事实上,相对于美团、京东、拼多多的高光,头条系却显得极为低调

低调并不代表a J 9 h /没有实力。

目前很多人只知道单个产品(抖音、今日头条),但是对其母公司字节跳动却知之不多,更不要说其市. ? S j % y 4 S值、营收和利润情况。

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2019年底,胡润研究院发布的大中华区独角兽指数,字节跳动排名第2(仅次于蚂蚁金服),2020年,Y p C Y胡润研究院发布《2019胡润中国500强民营企业》,字z 8 8 Z & V }节跳动以市值5300亿元位列第7位。

20 y Z q $ F R A H017年,抖音发布了海外版(TikT4 h # ` e ] rok),正式开启字节跳动的国际化战略。

今年5月25日,来自SensorTower的统计数据显示,抖音及海外版TikTok+ * c C T C y H四月份在全球AppStore和GooglePlay创造了超过7800万美元的l ! s 5 b营收(同比增长了10倍),位列全球移j : ]动应用收入榜的冠军。

原本一直占据榜首的YouTube,以约7600万美元的收入名列第二,TinderK 5 _ & o G J,Disney+以及腾讯视频s N c x = : @分别位列榜单第三、四、五位。

在单月接近5.5亿元人民币的营收里面,有86.l U / { y ( c6%来自中国。其次是美国市场,贡献了约5 + V F C8.2%的收入。

在今年一季度,TikTok下载量达到了3.15亿次,创下全球App单季下载的新纪录,同时刷新了其2018年第四季度2.057亿次的纪录。仅在今年2月份的下载量, - / ; ] 4 _就达到了1.13亿次。

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新浪科技报道,在最近的非公开股票交易中,TikTok母公司字节跳动(ByteDance)的估值上升了至少1/3,达到逾1000亿美元。

知情人士称,基于这家全球最具价值初! Z 3 . r ? - v *创公司(字节跳动r H | G u u ~)股票的最近易. Q Q ? 1 r 手价格,其当前估值较两年前的约750亿美元上涨了33%以上。部分交易对字节跳动的估值已高达1400亿美元。

近年来,字节跳动成长为一支强大的在线力量,这G y _ K O 9在一定程度上是由TikTok短视频平台(抖音海外版)所推动,该平台B 8 G已在美国青少年中掀起了一场风暴。

字节跳动去年曾考虑在海外市场进行IPO(首次公开招股)。近日还有报道称,字节跳动计划在香港上市。但知情人士称,鉴于字节跳动的资金依然充足,任何上市计划都是一个相对长期的目标。

凭借最新的市场估值,字节跳动相当于与(HSBCg d P G $ L k n Holdings Plc)或等行业中坚力量并驾齐驱,并与和等中国互联网领2 ? ^ e ) z x军企业正面% r # 6交锋,争夺用户流量和营销资金。

今年,字节跳动掀起了一波招聘狂潮,预计2020年新工作岗位将达到4万个,希望在全球科技公司都在休假或裁员之际,赶上阿里巴巴的员工人数A _ E

2、跳动的商业逻辑

2012年成立的字节跳动是一家非常年轻的公k u /司。如果把新浪、搜狐作为中国互联网企业第一代的成功代表,同样可以6 = X J L x ]认为在上世纪末期稍晚一些出现的腾讯、阿里、京东和百度是当下中国互联网企业当中卓越代表的第二代。

那么在将近十年之前出现的字节跳动(2012年)7 % U } u O、美团(2010年)、滴滴(2012年)可以看成是在移动互联网时代,中国第三代新兴互联网企业的领军代表。

2012年今日头条上线之后,字节跳动围绕“内容生产”这一基本的商业逻辑,迅速分化演变出巨大的关联性爆款产品体系:2016年9月今日头条孵化出了抖音,同年还有头条视频,后更名为西瓜视频;2017年,头条问答k K V S u更名为悟空问答。

在另一条战线上,2013年内涵段子出现,以娱乐搞笑的内容分享在5年时间内捕获用户超过2亿. - y q v。2018年被国家广电总局永久封停。其后不久,诞生皮皮虾搞笑平台,再一次迅速聚拢起属于曾H | Z _ 9 ~ 0 n经的忠实U E n m o粉丝们! g & @ 6 U H $

从今日头条I M [ h . w 0 y开始,字节跳动的分化和演变是极其科学的,每一款产品} Y 0出来迅速成为独霸一方的爆款王者,而且各款APP之间能够彼此赋能,比如说,今日头条、悟空问答、西瓜视频彼此关联;抖音、皮皮虾和西瓜视频也同样是6 P B `彼此关联。

各个爆款之间的彼此关联,. 1 E c ? 8 W打通了流量的共享和用户从此向彼之间的流动。
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深入探究字节跳动,可以发现,这家企业以巨大的洞察能力、创新能力,开创了新的商业空间。 从今日头条到抖音,到曾经的内涵段子以% | G F D及今天的皮皮虾,字节跳动每一件w H v K z J u爆款产品的背后,都在遵循以下三个方面的基本商业逻辑:

第一,在智能手机时代,对人们精神需求的超级A { h _ @ h f洞察。移动互联网时代,年轻人除了需要物质带来的满足和快感(买= 1 j B / D x H买买崛起了电商),还需要娱乐,还需要知道天下事。t +所以o / F V m &,字节跳动创造了今日头条、抖音和皮皮虾这样的产品。第一个提供资讯,后两款提供娱乐。

第二,超级平台思维。如果说微信定义了“再小的个体,{ K也有自己的品牌”,那么在微信的平台上,其所遵循的其实依然是大品牌的霸权主义。公众号基本上依然是强势主流媒体的话语天下,例如央视、人民日报u X C a `、各种权威官方媒体。而恰恰在今日头条、抖音(尤其+ B # Z # L Q是抖音),真正实现了发挥更加广泛的微小个体n o H * 8的权力平等化。

可以说,字节跳动是真正把I p a / N L r I {资讯的平台化价值(尊重每一个个体的力量)放大到极j % O m致的第一公司。

从资讯到视频,我们不生产内容R e 7 ~ ~ c 8 y m,我们只是内容的搬运工

第三,充分遵守和运用互联网文化。互联网的文化本质在于平G L 6 5等和人格化。所谓的平等,就是以a J 8 C O T内容的优劣决定流量和被关注O # 0 K度,而不是以霸权的力量,对于这一点,今日头条充分体5 6 x } x [现。所谓的人格化,是说真话,以崇尚快乐和娱乐为基本x B ?价值原则,这一点,抖音和皮皮虾做到了。

3、腾讯的“后浪”?

从1998年成立至今,腾讯手握“社交^ X o ! g [ [”利刃,从QP { qQ到微信,从游戏到支付,成为当下中国互联网企业的超级霸主。

可以说,在. I } 3 ; T 2整个中国互联网产业的大盘U N : q b之内,凡是有阿里和腾讯涉足的领域,别的初创企业要么乖乖站队认爸爸,要么在几年之后被收购或彻底消亡,极少有后来者还K k & E g A & 8 N能够与这- O l / q N R k些第一代的巨头们抗衡并且U 8 W 6分一杯羹。

但是,字节跳动成为一个例外。

r A ] :节跳动旗下的产品体G Z ; w M + E系,与腾讯的竞争几乎是天生的。

腾讯从连接“人”出发,再连接“内容”,到连接一切;而字节跳动则从“内容”出发,触达用户认可,再连接“人”。潜移默化地,字节跳动已经进入了腾讯的战略腹地,发起了一轮又一轮攻势。

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2018年堪称是腾讯和字节跳动彻底大打出手的第一年。

2018年3月8日,抖音、火山小视频链接分享到微信朋友圈有可能仅为自己J U 7 %可见。3月25日,抖音分享到QQ空间仅为自己可见。4月11日开始,西瓜、抖音、火山分享到微信、QQ链接不能播放。5月15日,抖音个人页图片被朋友圈屏蔽。5月16日,西瓜视频网站被腾讯电脑管家标记为不安全网站。

2018年6月1日,腾讯公告显示,已将“今日头条”、“抖音”运营者北京字节跳动科技有限公司、北京微播视界科技有限公司起诉至法L # 2院,理由是涉嫌不正当竞争行为,并对腾讯声誉造成严重影响。同时,腾讯还宣布暂停与上述两公司的合作。

c ( D起诉书中,腾讯称2018年5月以来,“今日头条”及“抖音”系列产品的实际运营者通过其自有新闻媒] F , m体平台等渠道大量发布、传播贬损诋毁腾讯公司的言论、文章或视频。包括在用户提示消息中以误导方式称“腾讯屏蔽了您要分享的抖音链接”;在抖音上诱导、鼓励并纵容以“微信封杀抖音”为主题的视频挑战活动以及主动推荐丑化诋毁腾讯高管的短视频等。

2018年5月30日,今日头条通过故意修改标题、篡改文章来源的方式在新O V C W F = I 8 k闻媒体平Z j } ] 0 台上大范围主动推送文章《要多少文件腾讯才肯收手》。腾讯认为此举严重侵害了z # ~ t j自己的声誉。

2018年6月5日,因认为腾讯利用技术手段屏蔽和拦截用户访问头条网,北京字节跳动科技有限公司以不正当竞争纠纷为由p ( 4 + + W ` p将深圳市腾讯计算机系统有限公司诉至法院,要求腾讯公司停止不正当竞争行为,赔礼道歉,并赔偿经济损失4000万元。

2019年1月15日,抖音正式宣布升级私信功能,推出自己的独立视频社交产品多闪,这意味着抖音正式进Y ] u 4 ) Z B y军社交领域。

从多闪app决定进入社交领域的那一刻起,就几乎被认定为腾讯的竞争对手,腾讯旗下不止有微信这样的社交产品,也有yoo视频、微视等短视频产品。

2019年1月23日,抖音发布声明称,新用户无法正常以微信授权的方式登录并使用抖音。+ E i C 1月26日,微信发布公告,明确禁止外部链接的测试、诱导行为。

可以看出,微信的公众号承担了资讯功能,与今日头条缠斗。除了封杀字节跳动系的各个链接之外,腾讯还毫不犹豫地进入短视频领域,跟抖音、西瓜和火山正面交锋。

据不完全统计,腾讯至少上线了微视、闪咖、QIM、腾讯云小视频、g 7 . # P下饭视频、速看视频、时光小视频、yoo 视频、等等将近20款短视频 App。足见腾讯要在短视频领域跟抖音一决高下。

4、世界一起跳动

字节跳动的野心是巨} o @ x +大的,行动更是迅速的。

阿里的国际化才是$ a n 9 e `$ & H m : H `近这几年(天猫国际馆、C X @ D m h O Q跨境电商、境外支付)的事情。微信也曾尝试出海印度,但是短暂之c y [ j l 1后就没有什么消息。美团、百度就更遑论国际化战略的布局。

2016H t ! ( E x年,在第三届世界互联网大会新闻发布会上,张一鸣首次公开回应了今日头条的海外战略。

张一鸣认为,从国内来看,流量红利已经耗尽,新的用户增长,必须X O % / D f t D在全球视野内挖掘。“中国的互联网人口,只占全球互联网人口的五分之一,如果不在m & O g全球配置资源,追求规模化效应的产品,五分之一,无法跟五分- s ; 0之四竞争,所以出海是必然的。”

2017年11月,Y h F字节跳动以10亿美元 a } 3 J _价格收购了美国社交应用Musical.ly。2018年8月,Musical.ly和TikTok被整合为一个手机应用。随后字节跳动筹集了30亿美元,将市值提高至75U c L b [ ~ ( y0亿美元。

从字节跳动的相关媒体H # a _ c } / {报道来看,自j | - F K ]2017年以来,其销售额从150亿到500亿再到1400亿元(人民币),9 1 j E基本上都是三级跳增长。其在国内的数字y ? M z Y X广告市场份额,也达到了22%(2017年仅占5%)。

5月19日字节跳动对外宣布,全球管理团队迎来重磅新成员。迪士尼前流媒体服务负责人凯文梅耶尔(Kevin Mayer)将担任字节跳动首席运营官& l } Y r | ;(COO)兼TikTok全球首席执行官。

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凯文梅耶尔(Kevin Mayer)

凯文梅耶尔是迪, ` e C / ?士尼流媒体业务负责人,在迪士尼旗下Disney+、ESPN+、Hulu三大流媒体平台迅猛发展的情况下,凯文梅耶尔一度被认为是迪士尼CEO的有力人选,没想到最终与“O ( % | c W l K王座”失之交臂。但即便“落选”,也没有人预想过凯文梅耶尔作为迪士尼的“$ n * M Z 2二把手”,会离开迪士尼,进入中国互联网公司h i ) C T

而迪士尼前核心高管与Tiktok的结合,无疑证明了两件事。一方面,字节跳动全球化的布局势如破竹,包括Tik Tok、Flipagram、Vigo Vide(海外版火山小视频)Y b w 2 Q x、Helo(针对印度市场)、TopBuzz(海外版今日头条)等在内的海外业务线有了真正的领班人;5 a t ~ C f 4

另一方面,在海外各互联网公司人才1 k H F进入Tiktok之后,字节跳动的国际影响力进一步升级。

据了解,字节跳动近三年已经从海外巨头互联网公司挖了不少人才进入团队。

从2018年开始,包括YOUTUBE高管、Facebook、谷歌、微软、华纳、万事达等世界级企业的优秀人才加入字节跳动。

字节跳动已经在30个国家、180多个城市成立办公室,拥有了超过6万名员工,2020年其全球员工将达到10万人。

与公司和员工全球化扩大相应的是字节跳动全球用户的增加。从z e #2016年TopBut a 2zzP x G ~ F F m推出,投资印度本土资讯平台Dailyhunt、Babe等,到2017年收购了musical.ly 、Flipg n K _agram 、News Republic等,推出了Vigo Video,2019年上线办公软件Lark,在印度本土推出Helo,2020年3月在印度和东W h c K t 5 ! @南亚市场推出音乐流媒体应用Ra 8 g K . / ;esso,字节跳动“APP工厂”的进击方式没有改变。

2018年张一鸣定下的目标是一半用户来自海外,海外排头兵TikS 9 P P a + X .Tok离这个目标距离很近。相对于国内各领域巨头部分还在= E t国内z W l A ,用户市场中胶着前进,字节跳动的路径G q ` w似乎一开始就做好了u - w f b B全球化的准备,即便在海外市场面临着信息监管危机,t ` * d P但有了海外市k P 0 _ q 8场的支撑,面对国内巨头们的对峙,字节跳动显得更加从容。

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5、结束语:巨大的想象空间

在互联网时代,所有的生意都值4 2 6 # L !得重新做一遍。

不仅仅x ( w ( z 8 a是所有的? G D 6生意,还包括资讯的生产和Z n U f : , , 传播方式,也包括人们的娱乐方式。

世界规模最F B F _ ! B ` 7大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一新闻集团的创始人默克多生于1931年。当今世界,类似于这样的世界| X 6 ,级传媒巨头,他们在当下的表现已经t % D V R u 5 & T显得相当陈旧。

默克多说:如果报纸办得很差,那就换L Q U | r ]总编,如果报纸办得很好,也要换总编。如今,对无论是报纸也好,电视也好或者杂志,总编换得再多,估计也无济于事。

字节跳动一直强调,它并不是传统意义上的媒体或娱乐公司,因为它Y O W们自己并不生产内容。它q _ 0 g T g ( V I们搭建了一个智能化的平台,让大众生产内容,然后把合适的内容推送到相应的感兴趣的人们面前。

! J ~节跳动,依托移动互联网的u ~ a | E Q x 1大时代,开创了智能娱乐和智能传媒的新模式。在国际化战略的巨大的推动效应之下,字节跳动所代表的优秀中国新生代互联网公司,正在打开一片全新的想像空间。

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