饿了么4年 + 阿里2年:研发路上的一些总结与思考

我是在2014年入职饿了么,从前端和PHP一直做到后端架构和团队,从2014年到2017年陆续负责过公司客服、销售、代理商、支付、清结算、订单这些业务的产研与团队;2018年从业务研发团队抽身,6个人组起一个小组投身机器学习,试图结合实际的业务场景通过技术改造业务;2019年回归到平台(中台)研发,负责交易、金融、营销三个中台的研发和团队工作。基于我在饿了么的4年和n B a c : y o r H阿里巴巴的2年研发经历,从技术、业务和架构层面分享一些我的思考。

一、技术层面

对开发同学而言,技术是立身之本,虽然往往面试造火箭入职拧螺丝,但技术就是你从业的的基石。不管是基本的动手能力还是问题分析能力,包括你的思维逻辑乃至对事物认知的思路,技w & T 0 J L术思维都会时刻影响你,最明显的影响就是当你面对无数个问题的钉子时,技术是不是你最顺手的那把锤子。

技术上我比较关注的几个层面:

基本功