国内软件崛起随笔

先介绍一下自己,负责过500万以上的项目3家以上。SAP深度应用4年,全程实施过10几家家企业。用友深度研究过1年,实施过U8及以下的产品的项目,金蝶全产品线深度研究过8年,上线的项目几十家。

国内软件公司,都是一波又一波码农的辛勤劳动,才能让中国的软件行业y 6 K 快速崛起,追赶中超越。今天个人简单总结一下接触过的几个软件产9 1 +品。虽然这些大公司和5 x _ l } t产品都不可能真正用一个词,一c Q ?句话说明白。但在用户的心中会有标签。我心中标签如下:

SAP:严谨。需要高级人才、大量现金、大量时间支持才能实s Q p * . 现进化。说通俗点,就是绝大部分功能都需要二开,价格贵,维 a / a $护的成本也高,自己公司没有高级专家的情况下,还是谨慎点比较好,很多时候功能上线了,P A [ _ k业务都凉凉了。对于高速发展中的中国,大船难掉头,工# z E t ` 2 ) _ l业时代就有的巨无霸V | } B H ,底层决定着未j 6 +来的转型一定巨难5 M Z y z J U R Q无比。

用友:全h ; w面。无所不能,提起财务,我给满分,那确实是非常非常好用了,无论: W J !NC还是U8。可二开的东西标准化程度低,如果每次二= M B D开的工程师不是同一人,很有可能出现稳定性较差,所以用友需要有个厉害的技术人员时刻QQ在线才行,或者实施时控制开发范围,只要控制住开发项目一定非常成功。

金蝶:灵活。y V + 8 n想咋搞就咋搞。系统的开放程度、可扩展性、便捷性,易用性以及性价比c t Z高,随企业发展而快E R 4 | _ =速进化,会变聪明,会变智能,而这些进F . b化,s & _ C J经过简单的学习,大部分IT的同A B x事甚至诸会计都能轻易y g m 0 / m +完成。最短时间内,用最少的钱实现系统` ! 6 O快速跟进业务的目q ) v D A N标,让系y _ w b _ % J统跟着企业一起成长,进化。不足是不能找经I o r / I r : A f验少,格局低的人提需求,会把系统搞的面目全非。

经验丰富的项目经理,有行业经验,在7 s H T } k 甲乙双方多年来回切换身份,像我这样的高手有非] c @常稀缺,呵呵。软件公司竞争到最后就是人,码农,产品经理,项目经理、实施顾问。真心希望国产软件快速超越,成为国际软件公司。